La nueva directiva de la AEP rinde cuentas: Iniciando el camino

Se ha publicado en el boletín Pediatría información una editorial firmada por Serafín Málaga,  presidente de la Asociación Española de Pediatría (AEP).  Toda ella refleja un nuevo estilo que me satisface enormemente y un cumplimiento de los compromisos adquiridos a través del programa electoral. No me arrepiento de haber apoyado su elección.  Juzgar vosotros mismos. La auditoría realizada sobre las cuentas promete, si los indicios señalados en este blog se confirman, nuevas y sustanciosas novedades se harán públicas próximamente.

Ya no me da vergüenza pertenecer a la AEP. Por el contrario, estoy orgulloso y satisfecho de haber contribuido modestamente al cambio. Queda mucho por hacer y seguramente habrá errores, consustanciales a la naturaleza humana, pero esto tiene muy buena pinta.

He  «tuneado» la editorial, añadiendo todos los enlaces que he encontrado de entidades, organismos, comités y asociaciones mencionados

Editorial

Una AEP para tod@s. Iniciando el camino

Transcurridos los cien primeros días desde la elección de nueva Junta Directiva de la Asociación Española de Pediatría, es el momento de informar a nuestros asociados acerca de las principales actuaciones que hemos llevado a cabo.

Desde el punto de vista institucional, el Comité Ejecutivo, en su primera reunión celebrada en el mes de julio pasado, decidió someter a la nueva Junta Directiva de la AEP la reincorporación inmediata de la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria (AEPap), propuesta que fue refrendada por unanimidad. Este importante acuerdo ha posibilitado que se hayan mantenido reuniones con los presidentes de las dos Sociedades de Primaria para trabajar de manera conjunta, aunando esfuerzos.

En el capítulo de nombramientos, la Junta Directiva acordó, a propuesta del Comité Ejecutivo, mantener a Eduardo González Pérez-Yarza como Director de Anales de Pediatría y nombrar a Jaime Cuervo Valdés como editor de la página web de la AEP.

Reestructuraciones de los Comités y Grupos de Trabajo

En cumplimiento de lo previsto en nuestro programa electoral, se ha procedido a la reestructuración de los Comités y Grupos de Trabajo de la AEP, algunos en su totalidad,como el Comité Asesor de Vacunas (CAV) , y otros de forma parcial, como los Comités de Nutrición, Lactancia Materna y Seguridad y Prevención de Accidentes.

Asimismo, se han constituido nuevos grupos de trabajo: Pediatría Basada en la Evidencia (PBE), Historia y Documentación Pediátricas, Validación de Actividades Docentes (G-VAD), Pediatría Privada, Estatutos y Bioética. Los dos últimos están procediendo respectivamente a la revisión inmediata de los actuales Estatutos y la elaboración de un CÓDIGO ÉTICO, con la intención de que puedan ser refrendados en la próxima asamblea de socios que tendrá lugar en Maspalomas (Las Palmas) en junio de 2010.

A propuesta del Comité Ejecutivo se ha creado un Consejo Consultor, al que se han incorporado, entre otros, el presidente de la Comisión Nacional de Pediatría y un grupo de pediatras españoles de reconocido prestigio.

Publicaciones profesionales

Desde el punto de vista editorial, ANALES de PEDIATRÍA, portavoz oficial de la AEP, continuará siendo editada por Elsevier como publicación gratuita y abierta online.

ANALES de PEDIATRÍA CONTINUADA, dependiente de la Sección de Educación Pediátrica, será dirigida a partir de ahora por Santiago García Tornell con un nuevo equipo, independiente de Anales de Pediatría.

A partir de 2010, la publicación EVIDENCIAS EN PEDIATRÍA pasará a depender de la AEP y difundirá la producción científica del nuevo Grupo de Trabajo de PBE, distribuyéndose de forma gratuita y abierta online.

La revista, tras el generoso acuerdo de cesión de su cabecera alcanzado con la AEPap, será editada por Ex Libris y dirigida por el coordinador del grupo, Cristóbal Buñuel. En este mismo sentido, estamos negociando la mejora del acceso de nuestros socios a revistas on-line.

Mi Pediatra

Finalmente, se ha acordado profesionalizar aún más la publicación MI PEDIATRA, bajo la coordinación de Fernando Malmierca, vicepresidente segundo de la AEP, con el objetivo de que nuestros asociados mantengan un contacto permanente con la población potenciando la formación pediátrica de los padres y madres españoles.

Relaciones Institucionales

Desde la constitución de la nueva Junta Directiva, la AEP, como Sociedad Científica, ha sido convocada regularmente por el Ministerio de Sanidad y Asuntos Sociales. Así, en su calidad de integrante de la Comisión Técnica para la Gripe A, la Asociación ha participado en dos reuniones, la primera de ellas celebrada el 31 de julio pasado en el Palacio de la Moncloa con asistencia del Presidente del Gobierno y la Ministra de Sanidad, y la última, en el mes de octubre, en el Ministerio de Sanidad. La elaboración del Informe Técnico en Pediatría sobre la Gripe Pandémica del Grupo de Trabajo de PBE, y el posterior documento de consenso sobre el mismo tema emanado desde el CAV y la Sociedad de Infectología Pediátrica, ejemplarizan el espíritu de colaboración que constituirá la forma de actuar de nuestra Asociación en el futuro. Otro importante acuerdo ha consistido en solicitar la reincorporación de nuestra sociedad a la FACME (Federación de Asociaciones Científico Médicas), que se halla pendiente de aprobación en la próxima Asamblea de dicha Federación.

Análisis financiero de la AEP

En otro orden de cosas, estamos acometiendo un pormenorizado análisis de la compleja situación financiera y contable de nuestra Asociación y de la Fundación Española de Pediatría (FEP). A resultas de dicho análisis, estamos procediendo a agrupar nuestras cuentas y fondos en dos únicas entidades bancarias, suprimiendo las cuentas corrientes que el anterior Comité Ejecutivo mantenía abiertas a nombre de diferentes comités de la AEP.

Hemos tenido conocimiento, asimismo, de la presentación, a finales de mayo del presente año, de una querella criminal contra el anterior contable de la AEP, BLP, por falsedad de documento mercantil y estafa de algo más de 50.000 euros. El procedimiento penal se tramita por el cauce del procedimiento abreviado, y se encuentra en fase de instrucción ante un Juzgado de Madrid.

Todo lo anterior, unido a otros indicios y circunstancias de las que también hemos tenido conocimiento, ha hecho aconsejable que la Junta Directiva adoptase el acuerdo de solicitar una auditoría económica forense, de cuya realización se ha hecho cargo la prestigiosa firma KPMG Asesores, S.L. A la vista del resultado de dicho estudio, se emprenderían en su caso ulteriores actuaciones.

Organismos Administrativos

Con vistas a la reorganización de nuestra Asociación, hemos procedido a la reestructuración de sus organismos administrativos mediante la cancelación de los contratos del anterior gerente de la Fundación Española de Pediatría (FEP) y de la secretaria personal del anterior presidente en Bilbao, al tiempo que abordamos la contratación de un nuevo gerente, Jesús Cubero, con una formación y un perfil profesional óptimos para el puesto que ha de desempeñar y con un contrato sensiblemente más favorable para nuestra asociación.

La contratación de una nueva secretaria para nuestra sede, en jornada de tarde, garantizará la apertura continuada de la misma de lunes a jueves y su disponibilidad para reuniones de Comités, Grupos de Trabajo y Sociedades de Especialidades Pediátricas. La secretaría está procediendo a actualizar la lista de asociados y llevando a cabo un  proyecto de secretaría virtual, que facilite el intercambio de datos entre la AEP y las diferentes sociedades regionales. En este sentido, y como primer paso, hemos puesto en marcha una lista de distribución de correo electrónico para facilitar la comunicación entre los miembros de la Junta Directiva.

Revisión de los contratos comerciales

La revisión pormenorizada de los diferentes contratos subscritos por la AEP y la FEP con diferentes firmas industriales nos ha permitido comprobar que la vigencia de la mayoría de los mismos superaba con creces la duración del mandato de la Junta Directiva cesante. La cancelación de dichos contratos por desacuerdo con alguna de sus cláusulas obligaría a la AEP a soportar la correspondiente penalización por incumplimiento de contrato. Por este motivo, hemos optado por la renegociación individualizada de los referidos contratos, lo cual ha tenido una buena acogida por parte de la mayoría de las empresas contratadas.

Congreso y comunicación

Especial mención merecen las desventajosas condiciones del contrato suscrito con la empresa CYEX para la organización de nuestros congresos anuales, cuyos pormenores eran desconocidos tanto por el anterior Presidente del Comité Científico, como por la Junta Directiva precedente. Ello nos ha decidido a la apertura, de forma inmediata, de un concurso para la contratación de este importante servicio, acorde con las condiciones propuestas por el presidente de nuestro Gabinete Científico y Ejecutivo de Congresos.

En este mismo sentido, también de forma inmediata, se abrirá un concurso para la contratación de un GABINETE PROFESIONALIZADO DE COMUNICACIÓN que permita una amplia y continua difusión en los medios de comunicación y la sociedad de las actividades de la AEP.

Representación de la AEP

Se ha procedido a nombrar a los nuevos representantes de la AEP en la Comisión Nacional de Pediatría, que han recaído en el presidente de la AEP y en Roberto Hernández, Jefe de Servicio de Pediatría del Hospital Infantil La Paz. Como primera actuación, conducente a lograr la acreditación de las áreas específicas de la Pediatría, el pasado mes de septiembre tuvo lugar una primera reunión conjunta de la Junta Directiva de la AEP, con la Comisión Nacional de Pediatría y los Presidentes de las Sociedades Especializadas, que contó con la presencia del presidente de la Comisión Nacional de Pediatría, Manuel Crespo, en la que se aprobó iniciar una serie de importantes medidas de actuación, bajo la coordinación de Antonio Nieto, vicepresidente primero de la AEP.

Hemos apostado por potenciar la representación de la AEP en el ámbito internacional, y en este sentido hemos asistido al Congreso de la ALAPE (Puerto Rico, noviembre 2009) y hemos confirmado la asistencia a la reunión de presidentes de Sociedades de Europeas de Pediatría en el contexto de la Academia Europea de Pediatría (Bruselas, diciembre 2009).

Fundación Española de Pediatría

La Fundación Española de Pediatría, como paso previo al desarrollo de su programa, está procediendo a constituir su nuevo patronato, al mismo tiempo que a la modificación de sus estatutos. Es difícilmente concebible que los actuales no contemplen al presidente de la AEP como patrón nato de la misma. Se están revisando a fondo las bases de los diferentes premios y becas que concede la FEP, con el fin de lograr una deseable uniformidad y garantizar la máxima transparencia en las adjudicaciones.

Los primeros pasos están dados. Nos esperan meses de arduo trabajo que hemos de priorizar. En este sentido hemos encargado a Luzán 5, una empresa especializada en el sector, el proyecto FUTURO, un Plan Estratégico de actuación para la AEP durante los próximos cuatro años, que presentaremos en la próxima Asamblea Ordinaria de la AEP durante el congreso de Maspalomas.

Nuestro principal objetivo es que la AEP sea la sociedad de todos y para todos. Con esta intención os invitamos a que nos remitáis vuestras inquietudes y sugerencias para conseguir así una amplia participación en la toma de decisiones. Sólo con vuestro apoyo será posible conseguir estos fines en esta nueva e ilusionante etapa.

Prof. Serafín Málaga

Presidente de la AEP

Más entrevistas a Serafín Málaga

En el número de hoy de Acta Sanitaria se recoge otra entrevista al nuevo presidente de la AEP. Creo que hay un error, Javier Arístegui no va a ser el nuevo coordinador del Comité Asesor de Vacunas, asesorará, eso sí al Presidente de la AEP para nombrar un nuevo CAV y siempre que lo necesite.  Insiste el profesor Málaga en que se va a elaborar un Código Ético que regule las relaciones con la industria, en la revisión del aval a diferentes productos sin base científica alguna …   El Profesor Málaga aborda también el candente problema de la pediatría en Madrid, que ha generado un profundo rechazo tanto en primaria como en los hospitales y, sobre todo, en los residenets que acaban la especialidad, que son los candidatos a esos nuevos contratos esquizofrénicos. Ver aquí la plataforma que se ha organizado contra esta medida (reflejado, también, en una noticia de Acta Sanitaria). Para mantenerse al día del conflicto de Madrid, visitar periódicamente la web de la AMPap.

 

EL NUEVO PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍA ANUNCIA UNA REVISIÓN A FONDO DE SUS ACTUACIONES

 Madrid 10/06/2009 El profesor Serafín Málaga, nuevo presidente de la Asociación Española de Pediatría (AEP), comienza a marcar distancias con la anterior etapa en la Asociación y, entre otros aspectos, quiere que su presidencia sea participativa, frente al carácter presidencialista de la de su predecesor y, además y entre otros aspectos, anuncia una reestructuración profunda de la Comisión de Vacunas.

 Acta Sanitaria.– ¿Van a existir diferencias de su Presidencia con la anterior?

Serafín Málaga.– Nuestra candidatura llevaba un lema muy interesante, que nos costó mucho trabajo decidirlo, pero que nos gustó mucho y es lo que llamamos ‘una AEP para todos’, un lema con el que queríamos decir que, frente a lo que a nuestro juicio había sido la trayectoria última del profesor Delgado, de una directiva presidencialista en la que todos los temas que se votaban en presidente, nosotros queremos que sea la propia Junta Directiva la que adopte todos los acuerdos y, por tanto, que sea una Junta Directiva participativa. A mi juicio éste es un hecho muy importante.

A.S.– ¿Renovación o ruptura?

S.M.– La nuestra, frente a la candidatura del Dr. Paredes, que era una candidatura continuista como ellos mismos decían, era una candidatura renovadora. Cuando digo renovadora no quiere decir rupturista, porque somos conscientes de que se han hecho cosas importantes que nosotros hemos valorado de positivamente y lo que se s que se han hecho bien se va a mantener.

A.S.– Una de los aspectos más visualizados de la etapa anterior es la implicación directa de la Asociación en el tema de vacunas y el ejemplo más significativo fue la adopción de la vacunación antineumocócica en Madrid. ¿Va seguir esa línea?

S.M.– Le puedo decir que la Comisión de vacunas va a sufrir una importante reestructuración. Es más, pienso que muy probablemente se reestructure totalmente. La coordinación de este grupo la va a llevar el Profesor Arístegui y, en consecuencia, estoy a la espera de que me proponga a los miembros de esa Comisión. Pero insisto, suya le adelanto que su coordinador va a ser el Profesor Arístegui. En consecuencia, resulta complicado adelantar cuál vaya a ser el futuro de esa Comisión.

 A.S.– Pero en su programa, ¿han considerado todo lo que se había hecho en este campo?

S.M.– Sí. Nosotros hemos tenido en cuenta cuál ha sido el camino recorrido por la Comisión actual de vacunas y estamos analizando cuál ha sido su actuación concreta con algunas vacunas como puede ser neumócica, el rotavirus o la vacuna frente al cáncer de cuello de útero… Lógicamente eso hemos de revisarlo a la luz de los nuevos expertos que van a componer el Comité de vacunas y sería muy imprudente por mi parte decidirme a 48 horas de haber tomado el cargo de presidente.

A.S.– Existen otros aspectos llamativos, como la aparición de la Asociación en medios públicos avalando determinados productos, ya no medicamentos sino productos de consumo, ¿cómo lo valoran Uds.?

S.M.– Mire, esa actitud de la Fundación de Pediatría y de la Asociación Española de Pediatría de avalar ciertos productos, algunos de ellos sin contenido terapéutico alguno, va a sufrir también una importante revisión por parte nuestra. Estoy a la espera de los informes de las contrapartidas que la Asociación Española de Pediatría prestaba a estas firmas para hacerme una idea de ello, porque desconozco totalmente que contraprestaciones recibía la Asociación Española de Pediatría y la Fundación de Pediatría para avalar dichos productos. Tengo que tomarme mi tiempo para ver cómo están formulados esos contratos.

A.S.– Dentro de la profesión de Pediatría hay algunos problemas, en especial el relacionado con el número de pediatras, ¿ésto lo tienen valorado?

S.M.– Sí. Es evidente que la Pediatría está atravesando un momento profesional muy importante, tan importante que puede repercutir en el futuro de la profesión. Uno de ellos es sin duda el déficit de pediatras, que está comportando la llegada de un gran número de profesionales de otros países, fundamentalmente de Hispanoamérica. Y aunque la Comisión Nacional de Pediatría está haciendo una gran labor para la convalidación de los títulos, parece que las necesidades del país son más importantes que los títulos que puede homologar dicha Comisión. En consecuencia, parece evidente que tenemos que llegar a un incremento en el número de MIR de Pediatría de forma inmediata y esa es una decisión no del Estado si no de las Comunidades Autónomas que, al final, aprueban un número siempre por debajo de las recomendaciones que hace la Comisión Nacional de Pediatría. Es decir, que el déficit se va a ir incrementando día a día, ahí tenemos el problema.

A.S.– ¿Puede ligarse este hecho a lo que está ocurriendo actualmente en la Comunidad de Madrid?

S.M.– Sin duda alguna. Me parece que se ha pecado de precipitación, de una falta de conocimiento de cuál es el ejercicio de la Pediatría, pues es muy diferente la asistencia pediátrica en Atención Primaria que en Atención Especializada. Puedo entender que tengan dificultades para cubrir diferentes puestos en diferentes áreas sanitarias poco atractivas para el pediatra, pero lo que es indudable es que no pueden exigir a un pedíatra recién terminado lo que ofrece la modalidad del contrato ambivalente que se le está ofreciendo. Nuestra posición es de apoyo a estos profesionales, que están ejerciendo sus medidas legales de presión frente a la Comunidad de Madrid, porque debería que reconsiderar esta situación de forma inmediata.

Carlos Nicolás. Director de ACTA SANITARIA

Entrevista al flamante presidente de la AEP

Entrevista Serafín Málaga publicada en el Diario Médico de ayer:

¿Parece que el lema del congreso ha funcionado?
-Sí. Los 1.770 votos que hemos obtenido en las elecciones celebradas en el transcurso del congreso ratifican nuestro lema: Una Asociación Española de Pediatría para todos. Tenemos cuatro años por delante para que la AEP sea el hogar de todos los pediatras.

¿Acaso falta alguien en casa?
-La AEP es una federación de sociedades, y en esa federación, dentro del ámbito de la atención primaria, hay dos grandes asociaciones: la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria (Sepeap) y la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria (Aepap). Nuestro deseo es que esta última se incorpore ya a la entidad.

Hablemos de retos.
-Apostamos por la colaboración y el pleno apoyo a la comisión nacional de la especialidad para conseguir la acreditación oficial de las áreas específicas.

En su programa electoral había también un marcado acento ético, ¿no?
-Es que queremos tener un código ético. Para ello vamos a constituir un comité ético que proceda al replanteamiento de las relaciones con la industria farmacéutica, incluida la política de recomendaciones de productos comerciales por parte de la AEP.

¿Y de colaboración con la Administración?
-Nos preocupa sobre todo no lograr un calendario único de vacunas. La geografía española no puede constituir un factor de desigualdad en este país.

¿Cuál es su receta para acabar con el grave déficit de pediatras que tiene España?
-Aumentar las plazas MIR. Por la escasez de especialistas no podemos permitir que se pierda el mejor sistema pediátrico del mundo. Querríamos acabar con esta situación que acarrea tantos problemas a algunas regiones.

¿Qué opina de la figura del especialista de área que ha creado Madrid para aliviar el déficit en primaria?
-Estamos radicalmente en contra. Es un sistema que va a crear dificultades de ocupación, gasto y pérdida de funciones pediátricas. Y lo consideramos especialmente peligroso si se constituye como un modelo a implantar en otras comunidades autónomas. Sería un auténtico virus del que hay que defenderse.

Imágenes después de la victoria

Celebrándolo

Uno de los muchos corrillos de candidatos y amigos celebrando la victoria

Un servidor con el nuevo presidente de la AEP

Manifiesto en defensa del pediatra de cabecera de la AMPap

Ante la situación creada en Madrid y la lucha que están llevando los pediatras de esta comunidad («cuando veas las barbas de tu vecino pelar «…) reproduzco el manifiesto en defensa del pediatra de cabecera de la AMPap, con el que no puedo estar más de acuerdo. Tengo entendido que otras sociedades pediátricas de primaria también lo van a apoyar.

Abordar y apoyar sus demandas será una tarea fundamental de la nueva Junta Directiva de la AEP que surja de las elecciones en marcha. Lo que está en juego es la esencia misma de la pediatría como especialidad. La presencia de Ángel Carrasco, vocal de la AMPap en la candidatura de Serafín Málaga es una garantía de que esta candidatura lo tendrá muy en cuenta.

La noticia en la Prensa generalista y médica:

EL PAÍS, 02-06-2009;  GACETA MÉDICA, 31-05-2009; ACTA SANITARIA, 02-06-2009; EL MÉDICO INTERACTIVO, 02-06-2009; El Mundo 02-06-2009

Otros documentos e informaciones en la página web de la AMPap

Luke Fildes, The Doctor

Manifiesto en Defensa del Pediatra de Cabecera

Desde hace más de 25 años los centros de salud cuentan con pediatras, integrados en los Equipos de Atención Primaria. Los pediatras son desde entonces los responsables  de atender las necesidades de salud de los niños y adolescentes en el primer nivel asistencial.

El pediatra de cabecera cuida de los niños de las  familias de su cupo y establece con ellas una relación mutua de confianza, base de la relación médico-paciente. Los padres prefieren que sus hijos sean recibidos siempre por el mismo pediatra en su centro de salud, y el nivel de satisfacción de las familias con los pediatras es de los más altos de todos los profesionales de los centros de salud, según demuestran las encuestas realizadas.

El pediatra de atención primaria es el primer contacto  de los niños y adolescentes con el sistema sanitario. Es un especialista altamente resolutivo que soluciona más del 90 % de las demandas de salud de su población asignada. No sólo atiende a los niños cuando están enfermos, también se encarga de supervisar su crecimiento y desarrollo y participa en todas las actividades de prevención como las vacunaciones y de educación para la salud, dentro de los equipos junto a enfermeras y médicos de familia.

Nuestro modelo de pediatría de atención primaria, con especialistas pediatras en el primer nivel asistencial está considerado como el más coste/efectivo, ya que implica menos recursos,  y disminuye las hospitalizaciones, ofreciendo los mejores niveles de calidad asistencial para la población infantil.  Nuestro modelo es más acorde con las necesidades especiales de los niños que no son “adultos pequeños”. La presencia de pediatras en los centros de salud ha convertido la atención a los niños y adolescentes españoles en una de las mejores de Europa.

Este modelo está en peligro en la Comunidad de Madrid.  La falta de inversión pública en Atención Primaria, el deterioro de las condiciones laborales de los pediatras con turnos de trabajo incompatibles con la vida familiar, la masificación de las consultas que no permite dedicar el tiempo que precisa a cada uno de los pacientes, la desaparición de las enfermeras dedicadas a pediatría, están vaciando de pediatras los centros de salud madrileños. Muchos pediatras abandonan y los nuevos especialistas que se forman no optan por la atención primaria por las penosas condiciones de trabajo.

Las familias madrileñas están perdiendo una prestación sanitaria de calidad : que sus hijos sean cuidados por pediatras en los centros de salud del sistema público, cada vez mayor número de familias tienen que recurrir a la sanidad privada para tener pediatra de cabecera. Los recursos públicos se dedican a la creación y dotación de hospitales, olvidando a la “hermana pobre”: la Atención Primaria que es la que realmente resuelve la mayor parte de los problemas de salud de la población. El nuevo Proyecto de Ley de Área  Única Sanitaria empeora aún si cabe el panorama con la amenaza de mayor saturación de las consultas y traslados forzosos del personal sanitario.

Las actuaciones recientes de la Consejería de Sanidad, como crear una nueva figura de pediatra a tiempo parcial compartido entre los centros de salud y los hospitales, no solucionará el problema y a la larga llevarán a la extinción de los pediatras de los centros de salud. Desaparece el pediatra de cabecera y los niños son atendidos por turnos por 2 o más  pediatras distintos, según el día que vayan al centro de salud, estos profesionales además tienen que cubrir las guardias de los hospitales ,  ¿ Es esto razonable?

Las familias quieren que sus hijos sigan teniendo pediatra de cabecera en su centro de salud, un profesional cercano y accesible, en el que confían, que conoce a sus hijos y sus necesidades de salud y que les acompaña en el camino desde su nacimiento hasta su adolescencia.

Mantener el sistema actual de pediatra de cabecera es más barato que construir nuevos hospitales, sólo requiere dedicar una inversión justa a la Atención Primaria que mejore las condiciones de trabajo, y descartar medidas erróneas como las antes citadas.

Una sociedad avanzada se caracteriza por cuidar a sus miembros más débiles  y defender sus derechos básicos, como el derecho a la asistencia sanitaria, con los mejores  medios a su alcance.

ASOCIACION MADRILEÑA DE PEDIATRAS DE ATENCION PRIMARIA – AMPap

1 de junio de 2009

Carta balance de campaña y petición de voto presencial de Serafín Málaga

Estimad@ compañer@,

Han transcurrido tres semanas desde mi primer y único correo solicitando tu voto en las elecciones para la Junta Directiva de la AEP que se celebrarán en Zaragoza coincidiendo con el Congreso Nacional de Pediatría.

Si eres de los muchos que ya has votado por nuestra candidatura o nos has cedido la gestión de tu voto por correo sólo me queda agradecer tu apoyo. Si todavía no has votado, pero tienes pensado acudir al Congreso o vives en Zaragoza o sus cercanías, te pido encarecidamente que nos otorgues ahora tu voto presencial.

La votación se realizará exclusivamente el día 4 jueves, en la sala 7 de la planta 0 del Palacio de Congresos. De momento está establecido que tenga lugar de 15:30 a 19:30, aunque existe un compromiso del Presidente de la Mesa Electoral de que no se cerrará la votación hasta que el último socio presente que lo desee haya ejercido su voto.

Para facilitar el ejercicio del derecho al voto, y dado que no todos los congresistas llegan el primer día, hemos solicitado, hasta ahora sin éxito, que la votación se ampliara al viernes día 5. Es posible que – también a petición nuestra – se amplíe  el horario y la votación, pero aún no es oficial.

Nuestra candidata inicial a Secretaria General, la Dra Mª Ángeles Alonso Gómez, vinculada a la AEP, primero como residente y después como intensivista miembro de la SECIP, ni se imaginó que a pesar de ello no era formalmente socia de la AEP. Intentó solventarlo en tiempo y forma, pero por un error humano cuya responsabilidad no es atribuible ni a ella ni, en honor a la verdad, a la SCMYCM, dicha regularización no se realizó dentro de plazo.

Por ese motivo, ha sido sustituida, como está previsto en la legislación aplicable y no debido a la magnanimidad de nadie,  por otro magnífico candidato, el Dr. Ángel Carrasco Sanz, pediatra de atención primaria de Madrid. (Sociedad de Pediatría de Madrid y Castilla La Mancha), actualmente vocal de la Junta Directiva de la AMPap.

A lo largo de la campaña hemos visto como la candidatura autocalificada de continuista ha utilizado todos los medios de la AEP a su favor, desde la Memoria de la AEP hasta Pediatría Información pasando por una serie de cartas y correos electrónicos del Dr. Alfonso Delgado enviados a las direcciones que los socios hemos confiado a la AEP para otros usos. También los abogados de la AEP y/o del Departamento de Congresos  han sido utilizados como abogados de parte.

Pocos argumentos y muchos adjetivos descalificadores y juicios de valor caracterizaron estas misivas, que demostraron la tesis que veníamos defendiendo: el verdadero candidato a la presidencia de la AEP es el Dr. Alfonso Delgado, la misma persona que lleva ejerciendo el cargo tres mandatos.

Ante la crisis abierta por la renuncia del Profesor Garagorri en plena campaña electoral, por “irregularidades y desarrollo anormal de las elecciones”, fue convocada una Junta Directiva Extraordinaria que nombró al nuevo presidente, el Profesor Argemí.

Dicha Junta Directiva (si nos atenemos a lo que asegura el actual Presidente y se ha colgado en la página web de la AEP), en la que sólo estaban representada la candidatura oficialista,  ha vetado, contraviniendo el espíritu de los estatutos y la letra de la convocatoria de las elecciones, al vocal que la candidatura que encabezo había nombrado en sustitución de uno de los inicialmente designados.

Al final de esta dura y larga campaña electoral quiero insistir en algunos puntos de nuestro programa, que pretende  conseguir un cambio tras tres mandatos de una misma presidencia caracterizada por una gestión autocrática.  Nuestra candidatura, como alternativa a la continuista, está compuesta por pediatras de Atención Primaria (2) y Hospitalaria (3) con el perfil científico adecuado, experiencia en gestión y sobre todo actitud integradora.

Nos reafirmamos en que es necesario recuperar el protagonismo, el consenso y la capacidad de decisión de las diferentes Sociedades Regionales de Pediatría y Sociedades Especializadas, verdadera razón de ser de la AEP, muy restringidos sobre todo durante la última legislatura. En particular, la AEPap se reincorporará de manera inmediata a la AEP, de la que nunca debió haber sido excluida.

Pretendemos imprimir un cambio radical en el estilo de dirección y funcionamiento de la AEP. Para ello nos comprometemos a que nuestras futuras actuaciones se atendrán en todo momento al código ético emanado del grupo de trabajo creado para tal fin.

Una parte importante de nuestras energías se han dedicado a garantizar la limpieza y transparencia de las elecciones, debido a que la forma actual de otorgar el voto por correo tiene importantes lagunas y puede prestarse a la manipulación. La candidatura continuista se ha resistido a conceder estas garantías con el argumento de que la mera sospecha les ofendía, en lugar de despejar cualquier duda razonable al respecto.

Es el momento de conseguir el cambio. No pierdas la ocasión de ejercer tu derecho. Tu voto decide.

Un afectuoso saludo, 

Serafín Málaga Guerrero

Candidato a la Presidencia de la AEP

Memoria 1998-2008 de la AEP ¿década prodigiosa?

Vota por el cambio en las elecciones AEP 2009

Hoy acaba el plazo para votar por correo. Hasta la hora en que cierre en tu ciudad la última oficina de correos (a veces en las superficies comerciales o grandes almacenes) aún puedes mandar tu voto por correo certificado o, si estás vagoneta a la dirección candidaturaaep@gmail.com.

Para celebrarlo he publicado una página de este blog en la que intento analizar la Memoria de la AEP 1998-2008 que nos han enviado a todos los socios y colgado de la web de la AEP como parte fundamental de la campaña electoral. Es larga, pero contestar al balance de 10 años tiene su intríngulis y toma su espacio. Los Congresos de la AEP han merecido una subpágina específica.

Puedes bajarte el dossier completo en word «Memoria AEP 1998-2008» , con el capítulo de Congresos incluido  aquí.

También se ha añadido a la página de la Fundación una subpágina sobre el programa de la candidatura de Serafín Málaga para la misma.

El envío de esta publicación no fue sino una más de la abusivas utilizaciones del aparato y la infraestructura de la AEP en estas elecciones que enumeramos, en una relación que no pretende ser exhaustiva:

• fílipicas en la revista Pediatría Información
• pirateo de las direcciones de correo electrónico con fines electorales unilaterales para hacer mailing a todos los electores
• manipulación de la Junta Directiva Extraordinaria diezmada para violar el espíritu de los estatutos y de la convocatoria de las elecciones, vetándome como vocal en la Mesa Electoral designado por la oposición
• nota al respecto de dicho veto y otros aspectos en la web de la AEP
• utilización descarada del Departamento de Congresos, con su responsable alarmado ante la falsa amenaza de que sería disuelto por la candidatura por el cambio en la AEP
• lo mismo con los abogados de la AEP o del Departamento de Congresos o de quién sea, que están actuando como abogados de parte, es decir, de la candidatura oficia-lista
• la negación o el retraso de información que ellos manejan y utilizan (listado electrónico de socios, censo electoral, inscritos al congreso, etiquetas para el mailing …)

Al menos se ha desenmascarado la realidad de lo que denunciamos desde un primer momento: el verdadero candidato era Alfonso Delgado. Sólo Él ha defendido a su candidatura en sucesivas cartas y correos. Su proyecto de perpetuación ha sido desenmascarado con el análisis de los estatutos hechos a medida. El mismo lo ha dicho en Diario Médico que «la candidatura es continuista», ¡y tan continuista!.

La dichosa Memoria 1998-2008 ha resultado ser «Alfonso Delgado hasta en la sopa«. Lo que parecía una piedra angular de la campaña electoral de la candidatura oficialista Delgado/Paredes ha resultado ser, en gran medida, un auténtico bluf cuando no una vil patraña, como el escandaloso caso de los Cursos de Verano fantasmas. 1998-2008 ha sido, en muchos aspectos, una década nefasta para la AEP que tardaremos en olvidar. Llevo desde que recibí este panfleto deseando meterle el diente. Las limitaciones de tiempo que impone tener que ganarse el cocido trabajando y mantener un mínimo de vida social y familiar y las necesidades imperiosas de la campaña que marcaron otras prioridades hicieron que este tema se fuera aplazando hasta hoy, justo el día que acaba el plazo para votar por correo.

Ya debe de haber pocos socios en la AEP sin tomar una decisión sobre a quién deben de votar. Si alguno cae por este blog espero que le lleve a abrazar la causa del cambio en la AEP. Al menos este análisis quedará como la memoria de lo que se hizo y no se debe volver a repetir.

¡Vota a Serafín Málaga!

Estatutos de la Fundación Española de Pediatría: traje a la medida

Estatutos a la medida

Hace poco hablamos del traje nuevo del emperador. Fue premonitorio. Hoy también va de sastres. Francisco Camps acude al juez a explicar quién pagó sus trajes, y nosotros hemos recibido un magnífico paño para hacerle un nuevo terno a mi  primo putativo:

Por fin hemos encontrado, por gentileza de un amigo de la candidatura Una AEP para Tod@s encabezada por Serafín Málaga los Estatutos de la Fundación Española de Pediatría (FEP).  Hemos elaborado una subpágina con un extracto de dichos estatutos. En enlaces situados en la citada subpágina y aquí en facsímil (pdf) y en word os los podéis bajar completos.

Por fin un poco de luz acerca de la Fundación, ese agujero negro que todo lo engulle y del que no sale ni un rayo de luz de informativa.

Ya hace tiempo que Alfonso Delgado debió de sentir el vértigo existencial de dejar la AEP, tras más de una década en el centro de todos los focos, acaparando actos, congresos, intervenciones, libros, prólogos, entrevistas, avales, guías, rodeado de sus fieles escuderos del Comité Asesor de Vacunas (CAV), del cual es, de facto, el verdadero Coordinador Ejecutivo, tenía que dejarlo,  los estatutos le obligaban a abandonar la Presidencia de la AEP.

Ya se había saltado la limitación, al estilo Chavez, «un máximo de dos, pero a partir de ahora», dijo, cuando se aprobó el máximo de dos mandatos, en el año 2001, en Cádiz.

La Fundación, la hucha o alcancía de la AEP, la que firma convenios y concede avales con y para la industria y los productos más inverosímiles sin la menor base científica, la que recauda un impuesto revolucionario de cada premio que financia también la industria y concede la AEP,  la que maneja en la práctica los fondos de la AEP, con el poder que eso supone, se convirtió así en objeto de su deseo.

Para mantenerse en el candelero era necesario cambiar las normas de juego, modificar tanto los Estatutos de la AEP como de la Fundación. Era necesario crear una nueva figura a la altura del personaje: el Presidente Electo de la Fundación de Pediatría. Dicha figura debería de ser plenipotenciaria en la Fundación misma,  pertenecer al Comité Ejecutivo de la Junta Directiva de la AEP, potencialmente vitalicio (sin límite de mandatos), y con atribuciones para asumir el poder y la representación no ya de la Fundación, sino incluso de la AEP.

Ni corto ni perezoso, nuestro osado y valiente sastrecillo dio un corte por allí y un añadido por allá y pergeñó la modificación de los Estatutos de la AEP,  de dudosa vigencia como ya hemos subrayado, que podemos encontrar en la web de la AEP y que ya hemos visto como afectan a los órganos de gobierno de la Fundación Española de Pediatría.

Faltaban por comprobar los cambios en las normas de funcionamiento de la Fundación. Y ya tenemos las pruebas que lo demuestran: un ejemplar de los nuevos estatutos. La reforma de los mismos no requiere un proceso tan complejo en la Fundación como en la AEP,  los socios ni pinchan ni cortan, no hace falta que pasen por la Asamblea (aunque como hemos visto ni siquiera los Estatutos de  la AEP siguieron, que sepamos, ese «pequeño trámite»): con que los apruebe el Patronato de la misma y los mande a una ventanilla, creemos que del Ministerio de Sanidad, lo que se llama el Protectorado, una institución legal de supervisión y control de las Fundaciones.

A cada Fundación, dependiendo de su ámbito de influencia y de sus fines le corresponde la tutela de una administración y organismo determinado, por eso, probablemente, la FEP debe estar bajo la supervisión del Ministerio de Sanidad y Consumo.

Los estatutos de la Fundación que hemos conseguido han sido reformados de manera relativamente reciente para dar cabida a los cambios que permitieran la perpetuación de Alfonso Delgado en el poder. No están fechados, pero con toda probabilidad fueron aprobados por la Comisión Ejecutiva o Patronato en 2007. Están firmadas todas las hojas al margen por Alfonso Delgado e Isabel Polanco como presidente y secretaria de la AEP, respectivamente, que hasta hoy era sinónimo de presidente y secretaria del patronato de la FEP.  Son el espejo de los estatutos «Guadiana» de la AEP y recogen en la Fundación los cambios que se dieron en los Estatutos de la AEP que ya hemos comentado en la página sobre la Fundación de este blog. A diferencia de los de la AEP, que están en la web, estos no están a disposición de los socios «de la gleba», son un tema de iniciados.

Punto de partida:

El año pasado, en la web de la AEP decía que  el Patronato de la Fundación de Pediatría coincidía con el Comité Ejecutivo de la Junta Directiva de la AEP. El presidente de la AEP era presidente nato del Patronato de la Fundación.

LOS NUEVOS ESTATUTOS

Objetivos de La Fundación:

La realización de actividades docentes, la financiación de estudios, becas e investigaciones sobre temas relacionados con la Pediatría, la promoción de la salud o cualquier otro relativo a la vida del niño y del adolescente, así como sus entornos; el desarrollo directo de actividades e investigaciones científicas relacionadas con la Pediatría;  el fomento de la concurrencia periódica (sic) de los especialistas en Pediatría a través de la organización y celebración de todo tipo de reuniones y “actividades relacionadas con la formación continuada de los especialistas de pediatría o cualquier otro medio de posible eficacia para el logro de un intercambio de conocimientos en el ámbito de la antedicha Especialidad que permita generalizar entre los profesionales que a ella se dedican los últimos avances científicos en la materia” (sic); y la elaboración, edición, publicación y distribución, venal o gratuita, de libros, revistas, folletos, material audiovisual y material multimedia, relacionados con los objetivos definidos en los apartados precedentes.

Los objetivos de la Fundación, así como las acciones que sean complementarias o accesorias de los mismos, pueden ser perseguidos a través de la realización de actividades económicas, con respeto, en tal caso, de las normas reguladoras de la defensa de la competencia y, en general, mediante cualquier actividad lícita de captación de recursos. (sic)

Definición del cargo de patrono:

El Gobierno y administración de la Fundación corresponde al Patronato. Sus miembros, o patronos, son cargos de confianza, y desempeñan su cargo de manera desinteresada, a título gratuito, sin devengar por su ejercicio retribución alguna.

Tienen derecho, eso sí, a ser reembolsados los gastos debidamente justificados que el cargo les ocasione en el ejercicio de su función. Las cantidades percibidas por este concepto no podrán exceder de los límites previstos en la normativa del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas para ser consideradas dietas exceptuadas de gravamen.

Pero después los Estatutos nos preocupan enormemente: los patronos se pueden contratar a sí mismos???, ya que,  «podrán percibir retribuciones por la prestación de servicios, incluidos los de carácter laboral, distintos de los que implique el desempeño de las funciones que les correspondan como miembros del Patronato», aunque no pueden participar ni directa ni indirectamente de los beneficios de la Fundación (sólo faltaría).

En principio, la contratación de los patronos con la Fundación, aún cuando se realice a través de personas físicas que actúen como representantes de aquellos, requerirá la previa autorización del Protectorado. ¿se solicita y ejerce bien esta supervisión?

¿Puede estar esto en relación con esos 405.000 € anuales (casi el 50% de su presupuesto) que la Fundación gasta en «Patronato y Colaboraciones»?

Definición del Patronato y la composición del mismo. El Patrono Presidente.

Él, cuando proyectó estos estatutos debió de pensar: – ¡Nada de bicefalias! – Para que las cosas queden claras, hay que apartar al Presidente de la AEP, hasta este momento Presidente nato de la Fundación, que ahora no es siquiera miembro del Patronato, no vaya a hacerle sombra a la nueva figura de presidente de la Fundación expresamente elegido para el cargo, hecho a la medida de Alfonso Delgado, el «Patrono Presidente«, ahora potencialmente vitalicio, sin límite de mandatos (cuando se habla de Él en los estatutos se usan Respetuosas Mayúsculas):

El Patronato es el máximo órgano de gobierno y representación de la Fundación que, funciona en régimen de colegialidad (sic) y en número nunca inferior a tres miembros, está integrado por los patronos y tiene como misión básica la de cumplir los fines fundacionales y administrar los bienes y derechos que integran el patrimonio de la Fundación, manteniendo el rendimiento y utilidad de los mismos.

El Patronato está integrado por patronos natos, es decir, por personas llamadas a desempeñar sus cargos en razón de los que ocupan en una entidad externa a la Fundación, que serán, en particular, los que desempeñen en cada momento en el Comité Ejecutivo de la Asociación Española de Pediatría, salvo el que ostente el cargo de Presidente de dicho Comité Ejecutivo. Ese, llamado Patrono Presidente (escrito, ya digo,  con Respetuosas Mayúsculas) será designado por elección de los miembros de la AEP, ya que se incluirá su candidatura al Comité Ejecutivo de la AEP en la lista cerrada para la en la que figuren los candidatos a Presidente de la Asociación Española de Pediatría, Vicepresidentes, Secretario General y Tesorero de dicha Asociación.

El Patrono Presidente de la Fundación se integrará en el Comité Ejecutivo de la entidad Fundadora. Los patronos natos lo son porque desempeñarán su mandato, incluido el de Patrono Presidente, en tanto sigan en sus cargos en el comité Ejecutivo de la Asociación Española de Pediatría. Entre las causas de ceses están la resolución judicial expresiva (sic) de que el patrono no ha actuado con la diligencia exigible a un representante leal o que acoja la acción de responsabilidad ejercitada contra él y  la sobreveniencia (sic) de incompatibilidad legal para el desempeño de patrono.

Si por cualquier motivo el Patronato hubiera quedado reducido a menos de tres miembros, se procederá por los restantes patronos (se entiende que dos o uno), si lo considerasen preciso, a la oportuna modificación de los presentes estatutos. Y, entre tanto ésta se formaliza, así como el efecto de adoptar el pertinente acuerdo, se solicitará del Protectorado haga las designaciones precisas que restablezcan dicho número mínimo de patronos con carácter provisional.

Enumeración de  los cargos y sus funciones. El Presidente plenipotenciario.

Cuando lo hace del Presidente, y perdón por el término, acojona. Yo lo he visto «dirigiendo» una asamblea, la de socios del Congreso de la AEP de Valencia, fue terrorífico. Aquí (en estos estatutos) ya no cabe ni rechistar: da, saca la palabra, decide si está suficientemente debatido…

Los cargos de los patronos en la Fundación coinciden con los que desempeñan en el Comité Ejecutivo de la Junta Directiva de la AEP, excepto el Patrono Presidente  (Vicepresidentes, el Secretario General y el Tesorero)

El Presidente  del Patronato ostenta la representación unipersonal de la Fundación y preside cuantas actividades de carácter público organice ésta; convoca y ordena las reuniones del Patronato, establece el Orden del Día de las mismas.  Dirige las deliberaciones del Patronato, concede y retira la palabra a los patronos, somete a votación las propuestas que considera suficientemente debatidas, establece el sistema de votación, proclama sus resultados y suspende y levanta la sesión. Firma con su Visto Bueno las actas del Patronato y las certificaciones que expida el Secretario General. Y ejecuta los acuerdos del Patronato.

Recordemos que según los estatutos remozados de la AEP el Presidente de la misma puede delegar en el «Patrono Presidente» la representación de la AEP misma. Nunca al revés. Si falta el Patrono Presidente son los Vicepresidentes los que asumen sus funciones.

El Director o Gerente:

Cuando enumera las competencias del patronato aparece lo que estábamos buscando: la figura del Director o Gerente: aquí es donde creemos que encaja la función que dicen ha venido desempeñando Norberto Moreno, ex gerente de la unidad de vacunas de GSK del que hablamos en la entrada anterior,  más que probable edecán de Delgado y no sólo en la Fundación, también en MI PEDIATRA, como ya hemos visto y en las relaciones con la Industrias Relacionadas con la Salud, incluidos los medios de comunicación específicos:

El Patronato (y su Presidente) puede nombrar apoderados generales o especiales y designar y cesar en los términos propios del derecho Laboral un Director o Gerente, y, asimismo, nombrar y cesar al restante personal directivo, técnico o subalterno que haya de prestar su trabajo en la fundación en el propio régimen de contrato laboral o, en su caso, en el de voluntariado.

Reuniones, mayorías, convocatorias, quorum, modificación de estatutos y actas

El Patronato se reunirá , como mínimo, dos veces al año: una, al menos, dentro de sus cuatro primeros veces, para el examen y aprobación de las cuentas de la Fundación; y otra, dentro de los cuatro últimos meses del ejercicio, para el examen y aprobación del presupuesto y del plan de actuación. Además el Patronato se reunirá cuantas veces lo convoque el Presidente o cuando lo soliciten, al menos, dos terceras partes de sus miembros.

Las convocatorias, expresando el Orden del Día, así como el lugar, la fecha y hora de la reunión, en primera y segunda convocatoria, se cursarán por escrito y ordinariamente con una antelación al menos de cinco días. en caso de urgencia, podrá reducirse dicho plazo, e incluso efectuarse la convocatoria en forma verbal; y tal convocatoria no será precisa si, hallándose presentes todos los patronos, decidiesen celebrar sesión del Patronato.

El Patronato quedará válidamente constituido cuando concurran en primera convocatoria, al menos la mitad más uno de sus miembros, y en segunda cualquiera que sea el número de los concurrentes igual o superior a tres. Los acuerdos se adoptarán por mayoría simple de votos, salvo la modificación de los estatutos, la fusión con otras fundaciones o la extinción de la Fundación, que requieren 2/3.

Porque, efectivamente «en caso de que las circunstancias lo aconsejen», ¡¡ es el Patronato el que tiene capacidad para realizar la modificación estatutaria oportuna !! (art. 27)

Eso quiere decir que en condiciones extremas dos personas pueden tomar todo tipo de decisiones, incluso cambiar los estatutos sin rendir cuentas ni tan siquiera a la Junta Directiva de la AEP, ya no digamos a los socios.

Ha nacido un ente verdaderamente autónomo, con vida propia, independiente de la sociedad fundadora, la AEP, se autolegisla y autorregula sin rendir cuentas a nadie: la Fundación Independiente de Pediatría.

Los acuerdos, que se transcribirán en el Libro de Actas, serán autorizados por quién haya presidido la reunión y el secretario General, o, en su caso, el Secretario de Actas, y se aprobarán al término de la misma reunión del Patronato en que hubieran sido adoptados. (y no en la sesión siguiente, como es habitual: no vaya a ser que alguien lo discuta, hay que ser ejecutivos a tope, no vaya a malograrse lo hecho aprobar por el Patrono Presidente).

Me encantaría poder ver ese libro de actas y creo que, como socio de la AEP me debería caber el derecho individual y colectivo de hacerlo.

Sólo falta la obligatoriedad de guardar secreto de las deliberaciones, como el Consejo de Ministros, para que ni una migaja de información salga de la Fundación y su Patronato. 😉

Las cuentas (del Gran Capitán o de la vieja, según se mire)

La Fundación está obligada a elaborar cada año una memoria económica en la que se especificarán los gastos e ingresos del ejercicio de manera que puedan identificarse por proyectos, así como el porcentaje de participación que, en su caso, mantenga en entidades mercantiles.

Si en la memoria económica que está en la web de la AEP (área de socios) se pueden identificar proyectos que venga Dios y lo vea. A mí me gustaría echar un vistazo a los conceptos de gasto de la partida «gastos de Patronato y colaboraciones», «identificar los proyectos» en los que se va el 50% del presupuesto.

CONCLUSIONES

Y así es, queridos e-lectores como se confeccionó, el traje a la medida de Alfonso Delgado, la reforma de los Estatutos de la Fundación de Pediatría que lo consagran como Patrono Presidente potencialmente Vitalicio, Plenipotenciario de la FPE, Ente Autónomo que se autorregula y no rinde cuentas a nadie y, si el Presidente de la AEP le deja, (que en este mandato le dejaría sin duda), Presidente en Funciones de la AEP. (Definitivamente Se Nos Han Contagiado Las Mayúsculas).

Todo cambia para que nada cambie.  Tras más de una década de poder mi primo putativo (P.P.) ha inventado la cuadratura del círculo, el movimiento continuo, el Delgado forever!!, el 11+4+4+4…»

Sé que el que haya llegado hasta aquí estará frotándose los ojos o rascándose la cabeza perplejo, incluso incrédulo. Por eso he elaborado una subpágina con un extracto de dichos estatutos.  En enlaces situados en la citada subpágina y aquí en facsímil (pdf) y en word os podéis bajar los Estatutos de la FEP completos y comprobar por vosotros mismos si he sido fiel en mi comentario al contenido de los mismos.

No sé lo que os parece, a mí, desde luego, me parece que sus intenciones están más desnudas que nunca, no sé qué sastres-abogados tejieron/urdieron este traje legal, no sé sí, como en el cuento, habrán dicho que el que vea algo raro es estúpido e incapaz y por eso nadie – que se sepa – de los que conocieron esta barbaridad levantaron su voz. Quizás la legión de socios que vemos esto muy anómalo seamos «estúpidos», pero somos una «estúpida» mayoría que queremos que se vaya «estúpidamente» para casa. Lo hemos «pillao», de nuevo, con el carrito del «helao».

Yo, de vosotros, votaría a Serafín Málaga para acabar con tanto sastrecillo interesado.

Y para acabar un ilustración antigua del oficio de sastre, hoy en declive numérico, pero jugando, por lo que se ve, un importante papel en la política, en la AEP y en la Fundación Española de Pediatría.

Vaccine connection

Desde que se comenzaron a comercializar vacunas para niños no financiadas por el sistema sanitario público los fabricantes de vacunas pusieron a los pediatras como objetivo  prioritario de sus actividades de promoción.

Esto suponía un filón económico para quién estuviera dispuesto a entrar en el mundo de la «propaganda directa a la población de medicamentos de prescripción médica», PDPM («Direct to Consumer Advertising of Prescription Only Medicines», DTCA).

De esta manera, estos laboratorios han pasado a ser una de las fuentes privilegiadas de financiación para la AEP, haciendo pasar a segundo plano en importancia a las casas de nutrición infantil, tradicionales patrocinadoras de las actividades de los pediatras.

Ya hemos analizado el efecto pernicioso que esto ha causado en el Comité Asesor de vacunas de la AEP.

Existen otros aspectos que cierran el círculo “Vacunas-AEP-Industria” y que Alfonso Delgado ha relacionado y vinculado de manera tan burda y comercial, apoyado incondicionalmente por el CAV que se ha constituido en su guardia pretoriana. Sin lugar a dudas uno de los pilares fundamentales en los que se ha apoyado la gestión comercial de la AEP en los últimos años ha sido en el mundo de las vacunas, la Industria fabricante de vacunas y los miembros del CAV. Recordemos algunos datos:

En la candidatura  continuista para el Comité Ejecutivo de la Junta Directiva de la AERP, además de Alfonso Delgado, coordinador in pectore del CAV van José García-Sicilia López, como Vicepresidente 1º, incorporado de manera habitual desde hace poco los cursos de vacunas del CAV y Luis Sierrasesúmaga Ariznavarreta,  como Presidente del Comité Científico Ejecutivo de los Congresos, «fundador» del «circuito profesional de cursos sobre vacunas» .

Completan la candidatura Carlos Paredes Cencillo para Presidente, miembro de la Junta Directiva de la AEP desde el año 98, primero como Presidente de la SVP (dos mandatos) y después como miembro del Comité Ejecutivo de la AEP como Tesorero y Maria José Lozano de la Torre, coordinadora del Comité de lactancia Materna, que se presenta para el cargo de Secretaria General, ambos incondicionales de Delgado.

Y Enrique Galán Gómez para el cargo de Tesorero, es miembro de la Junta Directiva desde el año 2001 por la Sección de Genética y Dismorfología, ha publicado un libro con Alfonso Delgado sobre «Consejo Genético en la Práctica Médica» dentro de la serie de monografías de la AEP.

Por último Carlos A. Díaz Vázquez  pediatra de primaria asturiano, Director de la página web de la AEP desde el año 2001, como Vicepresidente 2º de atención primaria.

Los miembros de la Mesa Electoral de las Elecciones de la AEP en representación de la candidatura de Delgado/Paredes son dos miembros del Comité de Vacunas, Enrique Bernaola y Federico Martinón Torres.

Pediatría Información la revista desde la que Alfonso Delgado nos ha echado una filípica en plena campaña electoral.  “Boletín informativo de la Asociación Española de Pediatría (AEP). Los pediatras españoles pueden encontrar en este boletín toda la actualidad médica de su interés sobre fármacos, tratamientos, noticias sobre las actividades de la AEP, etc. Tirada: 10.000 ejemplares (distribución gratuita).  Público objetivo: Pediatras miembros de la AEP.”  Patrocinado por Sanofi Pasteur

Inmunidad y Vacunas, “Boletín informativo sobre vacunación avalado por la Asociación Española de Pediatría (AEP) y la Sociedad Española de Medicina Preventiva, Salud Pública e Higiene para el laboratorio Sanofi Pasteur, (que lo financia y distribuye) . Información científica sobre vacunación para pediatras: novedades en el calendario vacunal, recomendaciones médicas, literatura internacional comentada sobre vacunas, etc.” 25.000 ejemplares de tirada.

En la revista MI PEDIATRA, a la que hemos dedicado una página en este blog, en el último número, como viene siendo habitual, hay dos páginas completas pagadas por los dos principales laboratorios fabricantes de vacunas, en ellas hay publicidad casi nada encubierta aunque sin nombrarlas de las vacunas no financiadas. También son frecuentes los artículos sobre esos temas: rotavirus, varicela, neumococo y virus del papiloma. Esto e lo más parecido que he visto a «propaganda directa a la población de medicamentos de prescripción médica».  No tiene parangón en otras revistas dirigidas al mismo nicho del mercado como SER PADRES o GUÍA DEL NIÑO. Deben ser cosas del aval de la AEP. ;-).

En dicha revista aparece como staff Norberto Moreno, durante lustros Gerente de la Unidad de Vacunas de GSK. Se dice de él que es el artífice y representante de las negociaciones de Alfonso Delgado con la industria  y que es el gerente de hecho o de derecho de la Fundación de Pediatría (algo imposible de confirmar o desmentir dado el carácter opaco incluso para los socios de las actividades de la misma).

En el último número, el 40, en plena campaña electoral, además de la habitual página de Alfonso Delgado hay un reportaje sobre Mª José Lozano y dos artículos de Carlos Paredes, todos ellos candidatos por la candidatura continuista.

Manual de Puericultura. Guía Oficial de la AEP. Financiada por Dodot. Sus autores: son Alfonso Delgado y Valentín Pineda (Miembro del CAV)

Por último y no menos importante, hemos añadido al dossier sobre el CAV cuatro anexos, proporcionados por un amigo de la candidatura de Serafín Málaga y habitual colaborador con aportación de materiales a este blog:

Congresos, Cursos, Jornadas, Simposios, Reuniones, etc Con mención especial a la participación pionera y asidua en los mismos de Luís Sierrasesúmaga (quién  forma parte en el momento actual de la candidatura oficialista como candidato a Presidente del Comité Científico del Congreso) y los Cursos de Verano «fantasmas» de la AEP, monográficos sobre vacunas desde 2004, a los que nadie puede apuntarse ya que son para iniciados, se presume de ellos en la página web pero no hay información, contenidos, boletín de inscripción ni lista de admitidos.

Publicaciones sobre vacunas de los miembros del CAV y/o Alfonso Delgado. Prolífica y productiva actividad que predomina de manera muy llamativa sobre el resto de publicaciones y temas tratados por la AEP.

Premios auto-otorgados al CAV o personas afines Verdaderamente escandaloso.

Supuestos consensos Los dos existentes al dictado y/o de la mano de la Industria.

Y este otro, de elaboración propia, cuyo título es suficientemente explícito:

El CAV, la comunicación, la prensa y otros medios

Seguro que ni Alfonso Delgado, auténtico coordinador ejecutivo del CAV ni a los miembros del mismo les parece que nada de esto sea un problema. «Son ‘relaciones’ positivas para la AEP, redundan en su beneficio», nos dirán.  Y siquiera mencionarlo son «insidias, ataca al prestigio de la AEP» … De hecho, esta situación se ha dado a plena luz de día, sin tapujo, está todo en Internet y se ha convertido en algo tan normal que ya casi no llama la atención.

Pero a mucha gente de la AEP esto no nos parece bien, creemos que afecta a la propia credibilidad de la AEP y de su Comité Asesor de Vacunas y queremos cambiarlo, no queremos que exista una «Conexión Vacunas» . Las elecciones en marcha en la AEP ofrecen una oportunidad única para cambiar esta situación. La candidatura Una AEP para Todos encabezada por Serafín Málaga ha prometido un Código Ético que regule las relaciones con la industria y cambiar por completo la composición y el método de funcionamiento del Comité Asesor de Vacunas. Ahora es tu turno, querido e-lector. Infórmate, compara y vota.

Arte y crónicas y precisiones en la candidatura para cambiar la AEP

Ángel Carrasco, pediatra de primaria,el último fichaje de la candidatura encabezada por Serafín Málaga,  a la sazón aspirante a la Secretaría General de la AEP, nos ha sorprendido gratamente con una faceta artística que desconocíamos, mandándonos esta caricatura de Una AEP pata Tod@s

Caricatura de la candidatura Una AEP para Tod@

En otro orden de cosas, nos llega esta crónica al pié de la escalerilla del avión:

«Os escribo desde el aeropuerto de Palma de regreso a casa del Congreso anual de la SEICAP (Sociedad Española de Inmunología Clínica y Alergia) . Llevo encima xxx  DNIs …  recibiré algunos más en los próximos días.

He podido darme cuenta de la encomiable labor de amigos de la candidatura en Baleares, en Alicante, la gente de Carlos Haya de Málaga, etc., porque prácticamente no he podido recoger ningún carnet de esas zonas porque estaban prácticamente todos ya recaudados.

Pero he detectado algunas zonas “oscuras”. Por ejemplo,  un problema en la zona de Zaragoza: a algunos pediatras alguien próximo  a la otra candidatura les pidió el DNI hace unas semanas, aunque ¡¡¡ no les dijo para qué !!!.  Cuando yo les he explicado la razón se han cogido un rebote de tres pares, y van a ir a votar presencialmente aunque sea en parihuelas. Sería muy conveniente que entre la gente de atención primaria de Aragón se hiciera una campaña exhaustiva para recuperar ese voto estimulando el voto presencial.

Mi percepción: existe un hartazgo más que notable hacia Alfonso Delgado a todos los niveles, y un deseo general de cambio. Además percibo entre algún (muy escaso) Delgadista (Alfonsista ;-)) confeso una patente preocupación.

Hable con xxxxxx xxxxxxx y me dijo que Alfonso Delgado y su tropa están preocupados. Y más que lo estarán: la semana entrante comienza el Congreso anual de Gastro y se prevé una recogida masiva a nuestro favor.

¡¡¡ Que no decaiga !!!»

Desde Zaragoza contestan a lo anterior:

«Respecto a la dudosa recogida de votos en primaria en Zaragoza, que sepáis que estamos intentando aclarar lo sucedido, porque es todavía confuso. Ya os contaremos. De momento …  hemos recogido activamente DNIs que ya hemos mandado xxx, y esperamos algunos más, y sobre todo hay mucha gente que asegura irá presencialmente a votar a nuestra candidatura. Somos unos 140 pediatras de primaria en Aragón. Por otro lado otra compañera de primaria también recogía votos…  sorprende que no hayan llegado votos  «hospitalarios»  pero también nos informaremos…» (17/05/09)

«Con relación a lo de Zaragoza (supuesta captación irregular de DNIs), comentar en primer lugar que parece ser que el problema de captación de DNIs sin decir para que se usaban pudo ser en Hospitalaria…

«Tras las conversaciones que he mantenido esta mañana por Zaragoza, puedo afirmar y afirmo que:

1. En primaria no parece haber habido ningún tipo de desvío de votos
2. Que el affaire de petición poco clara de DNIs podría haberse dado en Hospitalaria…

Que si es por lo que se cuece en los mentideros y por los deseos de los compañeros vamos a ganar por goleada, pero no hay que relajarse, es más, entramos en la recta final y aquí el voto presencial habrá que trabajarlo a tope. Pues eso, y un saludo para todos  xxxxx xxxxxx xxxx»(18/05/09)

No va a ser fácil cometer fraude. Los vocales e interventores recogerán meticulosamente quién vota y quién no y quién vota «por correo» y de manera presencial. Unas llamadas o un «mailing» al día siguiente permitirá conocer si esto se parece a lo sucedido en las últimas elecciones del Real Madrid.

Yo no usaría esos DNIs ni ningún otro recogido con fines diferentes a las elecciones en la AEP:  por muy importante que sea para algunos seguir en el poder, no merece la pena cometer un delito para ello.

Por último y ante numerosas preguntas que nos han hecho en ese sentido:

Se puede votar y asistir a la Asamblea de Socios sin necesidad de estar inscrito en el Congreso. Faltaría más. Una cosa son los actos societarios y otra la reunión científica de pago.