La nueva directiva de la AEP rinde cuentas: Iniciando el camino

Se ha publicado en el boletín Pediatría información una editorial firmada por Serafín Málaga,  presidente de la Asociación Española de Pediatría (AEP).  Toda ella refleja un nuevo estilo que me satisface enormemente y un cumplimiento de los compromisos adquiridos a través del programa electoral. No me arrepiento de haber apoyado su elección.  Juzgar vosotros mismos. La auditoría realizada sobre las cuentas promete, si los indicios señalados en este blog se confirman, nuevas y sustanciosas novedades se harán públicas próximamente.

Ya no me da vergüenza pertenecer a la AEP. Por el contrario, estoy orgulloso y satisfecho de haber contribuido modestamente al cambio. Queda mucho por hacer y seguramente habrá errores, consustanciales a la naturaleza humana, pero esto tiene muy buena pinta.

He  «tuneado» la editorial, añadiendo todos los enlaces que he encontrado de entidades, organismos, comités y asociaciones mencionados

Editorial

Una AEP para tod@s. Iniciando el camino

Transcurridos los cien primeros días desde la elección de nueva Junta Directiva de la Asociación Española de Pediatría, es el momento de informar a nuestros asociados acerca de las principales actuaciones que hemos llevado a cabo.

Desde el punto de vista institucional, el Comité Ejecutivo, en su primera reunión celebrada en el mes de julio pasado, decidió someter a la nueva Junta Directiva de la AEP la reincorporación inmediata de la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria (AEPap), propuesta que fue refrendada por unanimidad. Este importante acuerdo ha posibilitado que se hayan mantenido reuniones con los presidentes de las dos Sociedades de Primaria para trabajar de manera conjunta, aunando esfuerzos.

En el capítulo de nombramientos, la Junta Directiva acordó, a propuesta del Comité Ejecutivo, mantener a Eduardo González Pérez-Yarza como Director de Anales de Pediatría y nombrar a Jaime Cuervo Valdés como editor de la página web de la AEP.

Reestructuraciones de los Comités y Grupos de Trabajo

En cumplimiento de lo previsto en nuestro programa electoral, se ha procedido a la reestructuración de los Comités y Grupos de Trabajo de la AEP, algunos en su totalidad,como el Comité Asesor de Vacunas (CAV) , y otros de forma parcial, como los Comités de Nutrición, Lactancia Materna y Seguridad y Prevención de Accidentes.

Asimismo, se han constituido nuevos grupos de trabajo: Pediatría Basada en la Evidencia (PBE), Historia y Documentación Pediátricas, Validación de Actividades Docentes (G-VAD), Pediatría Privada, Estatutos y Bioética. Los dos últimos están procediendo respectivamente a la revisión inmediata de los actuales Estatutos y la elaboración de un CÓDIGO ÉTICO, con la intención de que puedan ser refrendados en la próxima asamblea de socios que tendrá lugar en Maspalomas (Las Palmas) en junio de 2010.

A propuesta del Comité Ejecutivo se ha creado un Consejo Consultor, al que se han incorporado, entre otros, el presidente de la Comisión Nacional de Pediatría y un grupo de pediatras españoles de reconocido prestigio.

Publicaciones profesionales

Desde el punto de vista editorial, ANALES de PEDIATRÍA, portavoz oficial de la AEP, continuará siendo editada por Elsevier como publicación gratuita y abierta online.

ANALES de PEDIATRÍA CONTINUADA, dependiente de la Sección de Educación Pediátrica, será dirigida a partir de ahora por Santiago García Tornell con un nuevo equipo, independiente de Anales de Pediatría.

A partir de 2010, la publicación EVIDENCIAS EN PEDIATRÍA pasará a depender de la AEP y difundirá la producción científica del nuevo Grupo de Trabajo de PBE, distribuyéndose de forma gratuita y abierta online.

La revista, tras el generoso acuerdo de cesión de su cabecera alcanzado con la AEPap, será editada por Ex Libris y dirigida por el coordinador del grupo, Cristóbal Buñuel. En este mismo sentido, estamos negociando la mejora del acceso de nuestros socios a revistas on-line.

Mi Pediatra

Finalmente, se ha acordado profesionalizar aún más la publicación MI PEDIATRA, bajo la coordinación de Fernando Malmierca, vicepresidente segundo de la AEP, con el objetivo de que nuestros asociados mantengan un contacto permanente con la población potenciando la formación pediátrica de los padres y madres españoles.

Relaciones Institucionales

Desde la constitución de la nueva Junta Directiva, la AEP, como Sociedad Científica, ha sido convocada regularmente por el Ministerio de Sanidad y Asuntos Sociales. Así, en su calidad de integrante de la Comisión Técnica para la Gripe A, la Asociación ha participado en dos reuniones, la primera de ellas celebrada el 31 de julio pasado en el Palacio de la Moncloa con asistencia del Presidente del Gobierno y la Ministra de Sanidad, y la última, en el mes de octubre, en el Ministerio de Sanidad. La elaboración del Informe Técnico en Pediatría sobre la Gripe Pandémica del Grupo de Trabajo de PBE, y el posterior documento de consenso sobre el mismo tema emanado desde el CAV y la Sociedad de Infectología Pediátrica, ejemplarizan el espíritu de colaboración que constituirá la forma de actuar de nuestra Asociación en el futuro. Otro importante acuerdo ha consistido en solicitar la reincorporación de nuestra sociedad a la FACME (Federación de Asociaciones Científico Médicas), que se halla pendiente de aprobación en la próxima Asamblea de dicha Federación.

Análisis financiero de la AEP

En otro orden de cosas, estamos acometiendo un pormenorizado análisis de la compleja situación financiera y contable de nuestra Asociación y de la Fundación Española de Pediatría (FEP). A resultas de dicho análisis, estamos procediendo a agrupar nuestras cuentas y fondos en dos únicas entidades bancarias, suprimiendo las cuentas corrientes que el anterior Comité Ejecutivo mantenía abiertas a nombre de diferentes comités de la AEP.

Hemos tenido conocimiento, asimismo, de la presentación, a finales de mayo del presente año, de una querella criminal contra el anterior contable de la AEP, BLP, por falsedad de documento mercantil y estafa de algo más de 50.000 euros. El procedimiento penal se tramita por el cauce del procedimiento abreviado, y se encuentra en fase de instrucción ante un Juzgado de Madrid.

Todo lo anterior, unido a otros indicios y circunstancias de las que también hemos tenido conocimiento, ha hecho aconsejable que la Junta Directiva adoptase el acuerdo de solicitar una auditoría económica forense, de cuya realización se ha hecho cargo la prestigiosa firma KPMG Asesores, S.L. A la vista del resultado de dicho estudio, se emprenderían en su caso ulteriores actuaciones.

Organismos Administrativos

Con vistas a la reorganización de nuestra Asociación, hemos procedido a la reestructuración de sus organismos administrativos mediante la cancelación de los contratos del anterior gerente de la Fundación Española de Pediatría (FEP) y de la secretaria personal del anterior presidente en Bilbao, al tiempo que abordamos la contratación de un nuevo gerente, Jesús Cubero, con una formación y un perfil profesional óptimos para el puesto que ha de desempeñar y con un contrato sensiblemente más favorable para nuestra asociación.

La contratación de una nueva secretaria para nuestra sede, en jornada de tarde, garantizará la apertura continuada de la misma de lunes a jueves y su disponibilidad para reuniones de Comités, Grupos de Trabajo y Sociedades de Especialidades Pediátricas. La secretaría está procediendo a actualizar la lista de asociados y llevando a cabo un  proyecto de secretaría virtual, que facilite el intercambio de datos entre la AEP y las diferentes sociedades regionales. En este sentido, y como primer paso, hemos puesto en marcha una lista de distribución de correo electrónico para facilitar la comunicación entre los miembros de la Junta Directiva.

Revisión de los contratos comerciales

La revisión pormenorizada de los diferentes contratos subscritos por la AEP y la FEP con diferentes firmas industriales nos ha permitido comprobar que la vigencia de la mayoría de los mismos superaba con creces la duración del mandato de la Junta Directiva cesante. La cancelación de dichos contratos por desacuerdo con alguna de sus cláusulas obligaría a la AEP a soportar la correspondiente penalización por incumplimiento de contrato. Por este motivo, hemos optado por la renegociación individualizada de los referidos contratos, lo cual ha tenido una buena acogida por parte de la mayoría de las empresas contratadas.

Congreso y comunicación

Especial mención merecen las desventajosas condiciones del contrato suscrito con la empresa CYEX para la organización de nuestros congresos anuales, cuyos pormenores eran desconocidos tanto por el anterior Presidente del Comité Científico, como por la Junta Directiva precedente. Ello nos ha decidido a la apertura, de forma inmediata, de un concurso para la contratación de este importante servicio, acorde con las condiciones propuestas por el presidente de nuestro Gabinete Científico y Ejecutivo de Congresos.

En este mismo sentido, también de forma inmediata, se abrirá un concurso para la contratación de un GABINETE PROFESIONALIZADO DE COMUNICACIÓN que permita una amplia y continua difusión en los medios de comunicación y la sociedad de las actividades de la AEP.

Representación de la AEP

Se ha procedido a nombrar a los nuevos representantes de la AEP en la Comisión Nacional de Pediatría, que han recaído en el presidente de la AEP y en Roberto Hernández, Jefe de Servicio de Pediatría del Hospital Infantil La Paz. Como primera actuación, conducente a lograr la acreditación de las áreas específicas de la Pediatría, el pasado mes de septiembre tuvo lugar una primera reunión conjunta de la Junta Directiva de la AEP, con la Comisión Nacional de Pediatría y los Presidentes de las Sociedades Especializadas, que contó con la presencia del presidente de la Comisión Nacional de Pediatría, Manuel Crespo, en la que se aprobó iniciar una serie de importantes medidas de actuación, bajo la coordinación de Antonio Nieto, vicepresidente primero de la AEP.

Hemos apostado por potenciar la representación de la AEP en el ámbito internacional, y en este sentido hemos asistido al Congreso de la ALAPE (Puerto Rico, noviembre 2009) y hemos confirmado la asistencia a la reunión de presidentes de Sociedades de Europeas de Pediatría en el contexto de la Academia Europea de Pediatría (Bruselas, diciembre 2009).

Fundación Española de Pediatría

La Fundación Española de Pediatría, como paso previo al desarrollo de su programa, está procediendo a constituir su nuevo patronato, al mismo tiempo que a la modificación de sus estatutos. Es difícilmente concebible que los actuales no contemplen al presidente de la AEP como patrón nato de la misma. Se están revisando a fondo las bases de los diferentes premios y becas que concede la FEP, con el fin de lograr una deseable uniformidad y garantizar la máxima transparencia en las adjudicaciones.

Los primeros pasos están dados. Nos esperan meses de arduo trabajo que hemos de priorizar. En este sentido hemos encargado a Luzán 5, una empresa especializada en el sector, el proyecto FUTURO, un Plan Estratégico de actuación para la AEP durante los próximos cuatro años, que presentaremos en la próxima Asamblea Ordinaria de la AEP durante el congreso de Maspalomas.

Nuestro principal objetivo es que la AEP sea la sociedad de todos y para todos. Con esta intención os invitamos a que nos remitáis vuestras inquietudes y sugerencias para conseguir así una amplia participación en la toma de decisiones. Sólo con vuestro apoyo será posible conseguir estos fines en esta nueva e ilusionante etapa.

Prof. Serafín Málaga

Presidente de la AEP

Manifiesto en defensa del pediatra de cabecera. Campaña de recogida de firmas

Como ya recogimos hace unos días, el modelo mismo de pediatría de cabecera está en peligro. De manera más inminente y contundente en Madrid. Por ello la AMPap y la AEPap han organizado una campaña de recogida de firmas, que apoyamos con la mayor energía.

Los pediatras, médicos especialistas en Pediatría, se encargan de la atención integral a los problemas de salud de la población infantil desde hace ya unos 25 años. Las enfermedades graves y complejas constituyen el foco de atención de los pediatras de los hospitales, mientras que los pediatras de los centros de salud (atención primaria) -los pediatras de cabecera- dirigen su atención a la prevención -vacunas, por ejemplo- y la promoción -educación, hábitos saludables- de la salud infantil, además de la atención directa y continuada a los niños enfermos con cualquier tipo de enfermedad.

Este modelo de atención en su conjunto, aún con aspectos mejorables, funciona y logra evitar y cuando no, curar, o al menos aliviar, la gran mayoría de los problemas de salud de nuestros niños. Actualmente las tasas de mortalidad infantil en España son de las más bajas del mundo.

Pero este modelo de atención sanitaria integral basado en una atención primaria resolutiva como motor de todo el conjunto, puede estar en peligro; la Pediatría en atención primaria está sufriendo especialmente los efectos del desdén de los responsables políticos de la sanidad. Los gestores sanitarios de nuestro país (tanto a nivel autonómico como nacional) no están apostando por la organización eficaz de la atención primaria, no están aportando los medios necesarios para que pediatras, médicos de familia y enfermeras puedan desplegar todo su potencial en los centros de salud.

La presencia y el papel de los pediatras en los centros de salud, como profesionales encargados de la salud infantil desde el nacimiento hasta la adolescencia, puede tener los días contados si las administraciones sanitarias persisten en su obsesión por asfixiar a los profesionales con condiciones de trabajo inauditas en un entorno como el nuestro: escasez de profesionales producto de una mala planificación, sobrecarga de pacientes a atender, jornadas dobles con salarios difíciles de creer, fórmulas de contratación también increíbles, concentración y disminución del soporte técnico en los distritos y áreas sanitarias. Es decir, falta de inversión y desarrollo en la Pediatría y en la atención primaria, que inevitablemente tendrán como consecuencia un deterioro de la atención sanitaria a los niños.

Llamamos a profesionales, entidades científicas, sociedades profesionales y a los ciudadanos a expresar su protesta por la escasa atención y desdén que las administraciones sanitarias muestran ante los problemas de atención sanitaria a los niños en los centros de salud.

¡¡ Para que todos los niños puedan ser atendidos en todo momento por un pediatra y una enfermera infantil en los centros de salud !!

Madrid, 9 de junio de 2009

Por Internet. Formulario on-line.

Descargar el formulario para recoger firmas en papel

Enviar, una vez completado a

Por correo postal:   AMPap, C/ Infanta Mercedes, 92, Bajo posterior. 28020, Madrid.

Por Fax: 915716913

Por correo electrónico: junta.ampap@gmail.com

Más información:  en las webs: www.ampap.es www.aepap.org ;  Tel.: 915717051; e-mail: junta.ampap@gmail.com

Nuevo Blog de atención primaria

Cabecera de ATensión primaria

A finales del mes pasado ha nacido un nuevo blog elaborado por médicos de familia y pediatras del Centro de Salud El Greco, Área 10 de Atención Primaria del IMSALUD de Madrid.  Este blog está llamado a ser un clásico, su nombre es  «ATensión Primaria»

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Reproducimos su declaración de intenciones

¿Quiénes somos?

Este blog está gobernado por médicos de familia y pediatras de Atención Primaria (AP). Todos con más de 20 años de servicio en la sanidad pública. Gente “de la empresa” que hemos defendido una AP de calidad desde hace mucho tiempo. Procedemos del extinto INSALUD y ahora trabajamos para el Servicio Madrileño de Salud.

De la imperiosa necesidad de ser oídos nace este blog, no para continuar el lamento que tanto daño ha hecho a la AP, sino para proponer ideas y comentar cosas para que sean leídas por otras personas a las que puedan interesar. Comentaremos aspectos organizativos del trabajo, novedades para la profesión, aspectos científicos y otros menos serios. Si es posible, intentaremos resultar entretenidos y algo burlones.

Profundos admiradores de la revolución que supone Internet, agradecemos a la Red la posibilidad que nos ofrece para llegar a los demás de una forma rápida, sencilla y sin intermediarios.

Tenemos buenos amigos que están invitados a colaborar, porque pensamos que todos los puntos de vista enriquecen.

El nombre del blog “ATensión Primaria“ los hemos decidido entre todos, pero teníamos otras opciones:

Cagüemla / La Alhóndiga / Decúbito supino / Sin anestesia / Medicina Basada en la Paciencia / Enema de limpieza / Cólico miserere/ Los 7 samurais / Los 7 magníficos / 7 fobias para 7 hermanos / El motín del Caine / El motín de la Bounty / Piratas del sur / Rumbo a ninguna parte / Perdidos / No nos moverán / Los últimos de Filipinas / La aldea gala / ¿Están locos estos romanos? / ¿Atención Primaria…? ¡Tu p. madre!

Monosabio

También en este blog:

Una magnifica entrada sobre el acceso a Internet desde las consultas de primaria

Una reseña de las elecciones de la AEP

Más entrevistas a Serafín Málaga

En el número de hoy de Acta Sanitaria se recoge otra entrevista al nuevo presidente de la AEP. Creo que hay un error, Javier Arístegui no va a ser el nuevo coordinador del Comité Asesor de Vacunas, asesorará, eso sí al Presidente de la AEP para nombrar un nuevo CAV y siempre que lo necesite.  Insiste el profesor Málaga en que se va a elaborar un Código Ético que regule las relaciones con la industria, en la revisión del aval a diferentes productos sin base científica alguna …   El Profesor Málaga aborda también el candente problema de la pediatría en Madrid, que ha generado un profundo rechazo tanto en primaria como en los hospitales y, sobre todo, en los residenets que acaban la especialidad, que son los candidatos a esos nuevos contratos esquizofrénicos. Ver aquí la plataforma que se ha organizado contra esta medida (reflejado, también, en una noticia de Acta Sanitaria). Para mantenerse al día del conflicto de Madrid, visitar periódicamente la web de la AMPap.

 

EL NUEVO PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE PEDIATRÍA ANUNCIA UNA REVISIÓN A FONDO DE SUS ACTUACIONES

 Madrid 10/06/2009 El profesor Serafín Málaga, nuevo presidente de la Asociación Española de Pediatría (AEP), comienza a marcar distancias con la anterior etapa en la Asociación y, entre otros aspectos, quiere que su presidencia sea participativa, frente al carácter presidencialista de la de su predecesor y, además y entre otros aspectos, anuncia una reestructuración profunda de la Comisión de Vacunas.

 Acta Sanitaria.– ¿Van a existir diferencias de su Presidencia con la anterior?

Serafín Málaga.– Nuestra candidatura llevaba un lema muy interesante, que nos costó mucho trabajo decidirlo, pero que nos gustó mucho y es lo que llamamos ‘una AEP para todos’, un lema con el que queríamos decir que, frente a lo que a nuestro juicio había sido la trayectoria última del profesor Delgado, de una directiva presidencialista en la que todos los temas que se votaban en presidente, nosotros queremos que sea la propia Junta Directiva la que adopte todos los acuerdos y, por tanto, que sea una Junta Directiva participativa. A mi juicio éste es un hecho muy importante.

A.S.– ¿Renovación o ruptura?

S.M.– La nuestra, frente a la candidatura del Dr. Paredes, que era una candidatura continuista como ellos mismos decían, era una candidatura renovadora. Cuando digo renovadora no quiere decir rupturista, porque somos conscientes de que se han hecho cosas importantes que nosotros hemos valorado de positivamente y lo que se s que se han hecho bien se va a mantener.

A.S.– Una de los aspectos más visualizados de la etapa anterior es la implicación directa de la Asociación en el tema de vacunas y el ejemplo más significativo fue la adopción de la vacunación antineumocócica en Madrid. ¿Va seguir esa línea?

S.M.– Le puedo decir que la Comisión de vacunas va a sufrir una importante reestructuración. Es más, pienso que muy probablemente se reestructure totalmente. La coordinación de este grupo la va a llevar el Profesor Arístegui y, en consecuencia, estoy a la espera de que me proponga a los miembros de esa Comisión. Pero insisto, suya le adelanto que su coordinador va a ser el Profesor Arístegui. En consecuencia, resulta complicado adelantar cuál vaya a ser el futuro de esa Comisión.

 A.S.– Pero en su programa, ¿han considerado todo lo que se había hecho en este campo?

S.M.– Sí. Nosotros hemos tenido en cuenta cuál ha sido el camino recorrido por la Comisión actual de vacunas y estamos analizando cuál ha sido su actuación concreta con algunas vacunas como puede ser neumócica, el rotavirus o la vacuna frente al cáncer de cuello de útero… Lógicamente eso hemos de revisarlo a la luz de los nuevos expertos que van a componer el Comité de vacunas y sería muy imprudente por mi parte decidirme a 48 horas de haber tomado el cargo de presidente.

A.S.– Existen otros aspectos llamativos, como la aparición de la Asociación en medios públicos avalando determinados productos, ya no medicamentos sino productos de consumo, ¿cómo lo valoran Uds.?

S.M.– Mire, esa actitud de la Fundación de Pediatría y de la Asociación Española de Pediatría de avalar ciertos productos, algunos de ellos sin contenido terapéutico alguno, va a sufrir también una importante revisión por parte nuestra. Estoy a la espera de los informes de las contrapartidas que la Asociación Española de Pediatría prestaba a estas firmas para hacerme una idea de ello, porque desconozco totalmente que contraprestaciones recibía la Asociación Española de Pediatría y la Fundación de Pediatría para avalar dichos productos. Tengo que tomarme mi tiempo para ver cómo están formulados esos contratos.

A.S.– Dentro de la profesión de Pediatría hay algunos problemas, en especial el relacionado con el número de pediatras, ¿ésto lo tienen valorado?

S.M.– Sí. Es evidente que la Pediatría está atravesando un momento profesional muy importante, tan importante que puede repercutir en el futuro de la profesión. Uno de ellos es sin duda el déficit de pediatras, que está comportando la llegada de un gran número de profesionales de otros países, fundamentalmente de Hispanoamérica. Y aunque la Comisión Nacional de Pediatría está haciendo una gran labor para la convalidación de los títulos, parece que las necesidades del país son más importantes que los títulos que puede homologar dicha Comisión. En consecuencia, parece evidente que tenemos que llegar a un incremento en el número de MIR de Pediatría de forma inmediata y esa es una decisión no del Estado si no de las Comunidades Autónomas que, al final, aprueban un número siempre por debajo de las recomendaciones que hace la Comisión Nacional de Pediatría. Es decir, que el déficit se va a ir incrementando día a día, ahí tenemos el problema.

A.S.– ¿Puede ligarse este hecho a lo que está ocurriendo actualmente en la Comunidad de Madrid?

S.M.– Sin duda alguna. Me parece que se ha pecado de precipitación, de una falta de conocimiento de cuál es el ejercicio de la Pediatría, pues es muy diferente la asistencia pediátrica en Atención Primaria que en Atención Especializada. Puedo entender que tengan dificultades para cubrir diferentes puestos en diferentes áreas sanitarias poco atractivas para el pediatra, pero lo que es indudable es que no pueden exigir a un pedíatra recién terminado lo que ofrece la modalidad del contrato ambivalente que se le está ofreciendo. Nuestra posición es de apoyo a estos profesionales, que están ejerciendo sus medidas legales de presión frente a la Comunidad de Madrid, porque debería que reconsiderar esta situación de forma inmediata.

Carlos Nicolás. Director de ACTA SANITARIA

Entrevista al flamante presidente de la AEP

Entrevista Serafín Málaga publicada en el Diario Médico de ayer:

¿Parece que el lema del congreso ha funcionado?
-Sí. Los 1.770 votos que hemos obtenido en las elecciones celebradas en el transcurso del congreso ratifican nuestro lema: Una Asociación Española de Pediatría para todos. Tenemos cuatro años por delante para que la AEP sea el hogar de todos los pediatras.

¿Acaso falta alguien en casa?
-La AEP es una federación de sociedades, y en esa federación, dentro del ámbito de la atención primaria, hay dos grandes asociaciones: la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y Atención Primaria (Sepeap) y la Asociación Española de Pediatría de Atención Primaria (Aepap). Nuestro deseo es que esta última se incorpore ya a la entidad.

Hablemos de retos.
-Apostamos por la colaboración y el pleno apoyo a la comisión nacional de la especialidad para conseguir la acreditación oficial de las áreas específicas.

En su programa electoral había también un marcado acento ético, ¿no?
-Es que queremos tener un código ético. Para ello vamos a constituir un comité ético que proceda al replanteamiento de las relaciones con la industria farmacéutica, incluida la política de recomendaciones de productos comerciales por parte de la AEP.

¿Y de colaboración con la Administración?
-Nos preocupa sobre todo no lograr un calendario único de vacunas. La geografía española no puede constituir un factor de desigualdad en este país.

¿Cuál es su receta para acabar con el grave déficit de pediatras que tiene España?
-Aumentar las plazas MIR. Por la escasez de especialistas no podemos permitir que se pierda el mejor sistema pediátrico del mundo. Querríamos acabar con esta situación que acarrea tantos problemas a algunas regiones.

¿Qué opina de la figura del especialista de área que ha creado Madrid para aliviar el déficit en primaria?
-Estamos radicalmente en contra. Es un sistema que va a crear dificultades de ocupación, gasto y pérdida de funciones pediátricas. Y lo consideramos especialmente peligroso si se constituye como un modelo a implantar en otras comunidades autónomas. Sería un auténtico virus del que hay que defenderse.

La elección de los vocales de las especialidades

De los 10 vocales de sociedades y secciones especializadas que se presentaban a la Junta Directiva de la AEP  (de un total de 22 – o 23 si se contabilizara la borrada AEPap -) se elegían 8.

El que más votos ha recibido ha sido   Eduardo González Perez-Yarza (Sociedad Española de Neumología Pediátrica), a la sazón director de Anales.

Teresa Arce Calvo de la Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y de Atención Primaria , apoyada por la AEPap, ha sido la tercera en número de votos, a pesar de que la candidatura de Delgado/Paredes tenía la consigna de no votarla y no recibió ni un sólo voto de los gestionados directamente por lo oficialistas. Para mayor escarnio sacó más votos que Paredes.

No fueron elegidos ni José López Sastre (Sociedad Española de Neonatología) ni Aurora Navajas Gutierrez (Sociedad Española de Hematología y Oncología Pediátricas ).

De esta manera fueron elegidos (de mayor a menor número de votos recibidos):

• Eduardo González Perez-Yarza (Sociedad Española de Neumología Pediátrica) 2.808 votos
• Carlos Luaces i Cubells (Sociedad Española de Urgencias de Pediatría) 2.283 votos
• Teresa Arce Calvo (Sociedad Española de Pediatría Extrahospitalaria y de Atención Primaria) 1.703 votos
• Juan Pedro López Siguero (Sociedad Española de Endocrinología Pediátrica) 1.460 votos
• Mª Anunciación Martín Mateos (Sociedad Española de Inmunología Clínica y Alergia Pediátrica) 1.183 votos
• Leoncio Bento Bravo (Sociedad Española de Cirugía Pediátrica) (*) 1.164 votos
• Inmaculada Calvo Penadés (Sociedad Española de Reumatología Pediátrica ) 1.163 votos
• Mª José Mellado Peña (Sociedad Española de Infectología Pediátrica) 994 votos
  

(*) La elección de Leoncio Bento es redundante ya que es vocal nato en tanto que presidente de la Sociedad Española de Cirigía Pediátrica.

Los votos «evaporados»

Las candidaturas  contaron los votos por correo que gestionaron directamente. La de Serafín Málaga contabilizaba 1.750 en números redondos. La de Delgado/Paredes 2.000. De partida eso significaba (en %) 47/53 (seis puntos de diferencia) y unos 250 votos más a favor de la candidatura continuista.

Un número indeterminado de socios (pocos)  votaron por correo de manera autogestionada (por su cuenta). Estimo por lo que vi en mi mesa que aproximadamente unos 80.  Los votos presenciales fueron  338.

Sumados dan 4.168 “votos”.  Sin embargo se contabilizaron para el escrutinio definitivo 3.414, 1.770 para Serafín y 1.644 para Paredes.  ¿A dónde fueron  los ≈ 750 “votos” que faltan?

Oficialmente, como ya he dicho, se anularon “sólo” 488 votos, entendiendo por voto eliminado el del socio X, fuera cual fuera el número de votos que hubieran llegado a su nombre.

Pero no menos de 200 fueron eliminados por duplicados y unos 15 por triplicados. Multiplicando por dos y tres respectivamente esos votos en realidad habían sido contabilizados como 445 por las candidaturas.

La mayoría eran votos opuestos que se aniquilaban mutuamente, con un efecto equilibrado, pero un número nada despreciable eran votos «apoptósicos» los dos de la misma candidatura, que se hacían el hara-kiri. Esos votos restaban dos a los que su candidatura había contabilizado.  Los caducados no superaron los 60.

El resto (otros 200 aproximadamente) fueron nulos por no aparecer los votantes en los listados o por defectos de forma, como llevar el DNI y el voto en el mismo sobre.

≈ 10% del voto presencial anuló al correspondiente voto por correo. Esto eliminó unos 35 votos contabilizados por correo, pero también rehabilitó algún voto duplicado que había sido anulado.

Si sumamos todos estos capítulos nos da 445+60+200+35= 740 «votos» eliminados, lo que coincide casi exactamente con los «evaporados».

De esa manera llegamos al escrutinio con 3.414 votos en urna. Restados los 338 de presencial quedan 3076. Como ya dije había cuatro urnas, una grande con todo el voto presencial en el fondo, y tres más pequeñas.

Escrutadas las tres pequeñas la proporción, redondeando, era de 52/48% a favor de Paredes. Aplicando esta proporción a los 1185 votos por correo de la urna grande nos daría 564/616 a favor de Paredes.

Sumando todos los parciales nos da que en el voto por correo eficaz, computable a efectos de escrutinio quedó en  1.470/1.606 o 52/48%, (Serafín/Paredes) con lo cual después de todo el proceso de depuración y debido a los factores que sumaban y restaban la diferencia era de 4 puntos porcentuales (Serafín recuperaba  2 de los 6 de diferencia en su contra que según el voto por correo contabilizado por las candidaturas). Paredes tenía 136 votos de ventaja.

Ya sólo queda calcular como fue el voto presencial. Sabemos que en la urna grande había 864 votos para Serafín y 654 para Paredes. Restándoles los 566 y 619 por correo estimados (con un margen de error mínimo), podemos decir que el voto presencial fué 300/38 !!!! (+262) 89/11 %  a favor de Serafín y explicó la diferencia final 262-136= 126.

Curiosamente, esos 262 votos a favor de Serafín también habrían sido suficientes para neutralizar la supuesta ventaja inicial de 250 de Paredes. (sin tener en cuenta ni los votos autogestionados por los socios ni los diferentes motivos de anulación).

Esta es la historia de cómo se «evaporaron» casi 750 «votos», y porqué Serafín Málaga ganó gracias al voto presencial, gracias a maños y congresistas que se acercaron a votar.

Escrutinio

Como los lectores asiduos de este blog sabéis, fui compromisario por la candidatura de Serafín Málaga en el proceso de escrutinio. Lo he vivido en primera fila y me dispongo a contaros las 24 horas en las que se consumó el cambio en la AEP.

Gracias a las argumentaciones de Cuatrecasas y los vocales en la Mesa Eectoral de la candidatura Una AEP para Tod@s encabezada por Serafín Málaga, el Profesor Argemí, presidente de la mesa decidió anular los votos acompañados de un DNI caducado y los duplicados, lo que en definitiva fue vital, como veréis. A cambio no concedió la ampliación de horario, lo que, como demostraron los hechos, pudo haber causado la derrota de la candidatura por el cambio. Los dos cabeza de lista firmaron un compromiso aceptando las normas del escrutinio así dispuestas.

La candidatura oficialista era consciente de que el voto presencial no les favorecía y todo parecía conscientemente planificado para evitar el mismo: sólo cuatro horas de votación el primer día, ningún anuncio ni cartel, un local en una esquina difícil de encontrar, ningún aviso por megafonía …

Tal y como habíamos predicho en este blog, la única manera de detectar duplicados era desplegar todos los votos recibidos por correo por orden alfabético, como así se hizo, a partir de las 14:30 horas.

Primera clasificación de los votos

En una sala anexa a la de votación presencial se dispusieron 4 equipos con un representante (compromisario o interventor), de cada candidatura, auxiliados de manera intermitente por una azafata. Un equipo controlado por los vocales y constituido por personal del congreso (azafatas y un coordinador)  abría los sobres o cajas externos e iba sacando los sobres individualizados que contenían el DNI y otro sobre cerrado con las papeletas.

Se comprobaba en las bases de datos cargadas en los portátiles allí dispuestos si el votante era socio y el número de orden que ocupaba en el censo (si no aparecía en el censo electrónico se comprobaba en unas listas adicionales de sociedades regionales), tras lo cual se repartían a una de las cuatro mesas de clasificación y comprobación, donde se marcaba en el listado del censo (en papel) que ya había votado y se clasificaba por orden alfabético. Sorprendentemente el censo era de 11.500 socios!! (siempre se había hablado de 9.000).

De la A a la C

Cuando aparecía un DNI caducado o se detectaba que ya había votado se marcaba el sobre o se grapaban los votos duplicados o incluso triplicados, que también los hubo, para su posterior descarte. También se descartaban los que no aparecían en el censo o listas complementarias o por defectos de forma, como llevar el DNI y el voto en el mismo sobre.

De esta manera se eliminaron oficialmente 488 “votos”.

De 15:30 a 19:30 se efectuó la votación presencial en la sala anexa a la que nos encontrábamos. 338 socios ejercieron de esa manera su derecho.

Argemí abre el último sobre

Una vez descartados los duplicados y con todos los votos perfectamente ordenados se procedió a leer los socios que habían votado de manera presencial, comprobando si habían votado por correo y eliminando este último voto, ya que el presencial prevalecía. De esta manera se eliminaron unos 35 votos.

Después se metieron los votos que contenían las papeletas en las urnas.

Todo el proceso duró casi 12 horas. Nos fuimos al hotel con todos los votos dentro de las urnas, listos para escrutinio, en las salas dispuestas para las elecciones, quedando la puerta sellada y precintada por el presidente de la mesa electoral. Se usaron cuatro urnas, una grande con todo el voto presencial en el fondo, que tenía 1518 votos (338 presenciales y 1185 por correo) y tres más pequeñas con 780, 720 y 394 respectivamente.

Escrutinio final

Al día siguiente comenzamos a las 09:30 a extraer los sobres de las urnas y efectuar el recuento. Ya he comentado que hasta las 12:15 aproximadamente la candidatura de Paredes fue ganando en una proporción de 58/42. A partir de esa hora empezaron a “salir” los votos presenciales que estaban en el fondo de la urna, que dieron un vuelco a la situación porque la proporción en este voto fue dramáticamente favorable a Serafín (casi el 90% como supe después al hacer cálculos). El resto ya lo sabéis, a las 12:30 sabíamos que Serafín Málaga era el nuevo presidente de la AEP.

El ambiente fue distendido y a pesar de la tensa campaña, era tal el volumen de trabajo que dió lugar a una complicidad que limó todas las asperezas. No fue ajeno a ello el trabajo realizado por el Profesor Argemí, que supo generar un buen ambiente.

Las azafatas y el coordinador de las mismas, todos del Departamento de Congresos desarrollaron su trabajo de manera impecable, también tuvimos en todo momento café nos trajeron unos pinchos para cenar.

Adiós

En los próximos (pocos) días realizaré un balance personal de esta campaña, después haré mutis por el foro y este blog quedará una temporada hasta que nadie lo visite y se muera de muerte natural. Nació para apoyar el cambio en la dirección de la AEP y ese cambio ya se ha conseguido. Ya no tendría ningún sentido que perviviera.

Estoy muy orgulloso de haber contribuido a este trascendental cambio en la AEP. Y estoy muy satisfecho del papel que hemos jugado los pediatras de primaria en todo este proceso, desde Cristóbal Buñuel hasta Rafael Jiménez pasando por todos los recogevotos y otras personas de respeto de la AEPap que han trabajado en la sombra (a los que no menciono por su nombre porque no estoy seguro de que lo deseen así) y sobre todo a todos aquellos que habéis leído el blog, multiplicado la difusión de su contenido en las listas de distribución y habéis votado por el cambio. Y, como nó, de nuestro flamante Secretario General de la AEP, Ángel Carrasco, que está llamado a jugar un papel fundamental en la nueva AEP.

Nuestra candidata a vocal conjunta con la SEPeap, Mª Teresa Arce, también ha sido elegida, ha sido la tercera más votada de todos los candidatos a vocalías de especialidades.

Hoy podemos decir con satisfacción que la pediatría de primaria pone y quita presidente de la AEP, no por si sola, por supuesto, porque Alfonso Delgado y la situación a punto de superarse de la AEP había conciliado muchos apoyos por el cambio, pero al final la posición de los pediatras de cabecera marca la diferencia.

Hemos trabajado codo con codo con la SEPeap y sus dirigentes. Si bien yo veo muy difícil un horizonte ni a corto ni a medio plazo de unificación, porque somos sociedades de base, cultura, trayectoria y composición diferentes, creo que este es un dato más de todas las cosas que podemos hacer juntos, en una unidad de acción que sólo puede beneficiar a los pediatras de primaria.

Este triunfo de la candidatura de Serafín Málaga es un gran triunfo, también, de la pediatría de primaria, lo que no nos viene nada mal dada la difícil situación por la que estamos pasando.

En una intervención en la Asamblea de socios Serafín Málaga, nuestro nuevo presidente, mencionó tres prioridades: la elaboración de un código ético que regule nuestras relaciones con la industria, la reincorporación inmediata de la AEPap cuya separación de la AEP nunca debió de producirse y la reforma de los estatutos que modifique la regulación de nuestra convivencia y, por supuesto, el sistema electoral. También mencionó que las decisiones de la AEP serían colegiadas, con participación de toda la Junta Directiva, reforzando el papel de la AEP como federación de asociaciones y acabando con la acumulación del poder en un reducidísimo núcleo de personas, cuando no en una sola.

Os pongo una última foto de Alfonso Delgado. Está tomada en la asamblea de socios, es de la pantalla  donde se reproducia la imagen de los oradores. Está borrosa y movida pero es un documento. O quizás esté borrosa porque comienza a diluirse la AEP que tan poco nos gustaba a muchos, ahora sabemos que a la mayoría, de los socios.

Imágenes después de la victoria

Celebrándolo

Uno de los muchos corrillos de candidatos y amigos celebrando la victoria

Un servidor con el nuevo presidente de la AEP